企 业 管 理 培 训 , 企 业 培 训 公 开 课 , 企 业 内 训 课 程 , 企 业 培 训 师 名 课 堂 企 业 管 理 培 训 网 名 课 堂 企 业 管 理 培 训 网 联 系 电 话 ： 4 0 0 8 2 2 8 1 2 1 值 班 手 机 ： 1 8 9 7 1 0 7 1 8 8 7 E m a i l ： S e r v i c e @ m i n g k e t a n g . c o m 名 课 堂 首 页 北 京 企 业 培 训 上 海 企 业 培 训 广 州 企 业 培 训 深 圳 企 业 培 训 苏 州 企 业 培 训 企 业 培 训 师 企 业 管 理 培 训 课 程 分 类 导 航 销 售 培 训 生 产 管 理 培 训 人 力 资 源 培 训 采 购 管 理 培 训 物 流 管 理 培 训 行 政 管 理 培 训 研 发 管 理 培 训 财 务 管 理 培 训 项 目 管 理 培 训 中 层 管 理 培 训 市 场 营 销 培 训 客 户 服 务 培 训 商 务 礼 仪 培 训 质 量 管 理 培 训 领 导 力 培 训 战 略 管 理 培 训 国 际 贸 易 培 训 税 务 会 计 培 训 内 部 控 制 培 训 沟 通 技 巧 培 训 职 业 技 能 培 训 管 理 体 系 认 证 p p t 培 训 E x c e l 培 训 绩 效 考 核 培 训 产 品 经 理 培 训 劳 动 合 同 法 培 训 财 务 报 表 培 训 t p m 培 训 秘 书 培 训 企 业 培 训 公 开 课 搜 索 关 键 词 ： 类 别 ： 请 选 择 销 售 培 训 市 场 营 销 客 户 服 务 人 力 资 源 行 政 管 理 商 务 礼 仪 生 产 管 理 质 量 管 理 中 层 管 理 领 导 力 战 略 管 理 采 购 管 理 物 流 管 理 国 际 贸 易 财 务 管 理 税 务 会 计 项 目 管 理 研 发 管 理 内 部 控 制 沟 通 技 巧 职 业 技 能 体 系 认 证 开 课 城 市 ： 开 课 时 间 ： 不 限 2 0 2 6 2 0 2 5 2 0 2 4 2 0 2 3 2 0 2 2 2 0 2 1 2 0 2 0 2 0 1 9 2 0 1 8 2 0 1 7 2 0 1 6 2 0 1 5 2 0 1 4 2 0 1 3 2 0 1 2 2 0 1 1 2 0 1 0 2 0 0 9 年 不 限 1 2 3 4 5 6 7 8 9 1 0 1 1 1 2 月 热 门 搜 索 生 产 计 划 培 训 销 售 策 略 培 训 人 力 资 源 规 划 培 训 目 标 管 理 与 绩 效 考 核 培 训 团 队 建 设 培 训 执 行 力 培 训 员 工 激 励 培 训 时 间 管 理 培 训 生 产 成 本 培 训 销 售 技 巧 培 训 招 聘 技 巧 培 训 销 售 团 队 建 设 培 训 员 工 培 训 现 场 管 理 培 训 销 售 渠 道 管 理 培 训 绩 效 管 理 培 训 班 组 长 培 训 大 客 户 销 售 培 训 薪 酬 管 理 培 训 质 量 控 制 培 训 劳 动 关 系 管 理 培 训 设 备 管 理 培 训 客 户 关 系 管 理 培 训 企 业 文 化 培 训 安 全 生 产 培 训 电 话 销 售 培 训 职 业 生 涯 规 划 培 训 精 益 生 产 培 训 超 市 管 理 培 训 人 事 管 理 培 训 销 售 经 理 培 训 近 期 热 门 企 业 培 训 公 开 课 H o t T r a i n i n g 使 命 必 达 — 工 作 目 标 与 计 划 执 行 广 州 ： 2 0 2 5 年 0 2 月 0 7 日 课 程 背 景 ： 在 如 今 这 个 快 速 变 化 的 时 代 ， 社 会 的 发 展 向 每 一 个 组 织 甚 至 每 一 个 人 都 提 出 了 一 个 问 题 ： 如 何 在 多 变 的 动 态 环 境 中 取 得 竞 争 优 势 ， 得 以 生 存 和 发 展 ？ 如 今 的 商 业 竞 争 是 一 场 头 脑 的 竞 争 ， 能 够 快 速 有 效 解 决 问 题 、 完 成 管 理 任 务 的 高 效 思 维 能 力 成 为 了 员 工 乃 至 一 个 组 织 或 企 业 在 竞 争 中 胜 出 的 关 键 优 势 。 而 高 效 的 目 标 与 计 划 管 理 能 力 又 是 优 势 思 维 最 基 础 的 . . . . . . 最 新 个 税 新 政 解 析 及 社 保 新 征 管 模 式 下 风 险 应 对 呼 和 浩 特 ： 2 0 2 5 年 0 2 月 1 1 日 课 程 介 绍 新 个 人 所 得 税 2 0 1 9 年 1 月 1 日 起 全 面 施 行 ， 直 接 关 系 每 个 企 业 和 自 然 人 的 切 身 利 益 。 同 时 我 们 财 务 人 也 迎 来 了 新 的 挑 战 ， 新 政 策 铺 天 盖 地 ， 新 学 习 目 不 暇 接 ， 如 何 更 快 更 好 滤 清 思 路 ， 需 要 专 家 老 师 深 入 浅 出 、 言 简 意 赅 ， 方 能 带 您 迅 速 拨 清 个 税 迷 雾 ， 积 极 消 化 应 对 。 专 项 扣 除 与 专 项 附 加 扣 除 怎 样 有 效 实 施 ？ 新 征 税 模 式 预 示 着 企 业 需 要 承 担 哪 些 新 . . . . . . E x c e l 及 P P T 在 管 理 中 的 应 用 成 都 ： 2 0 2 5 年 0 2 月 1 3 日 课 程 介 绍 E X C E L 及 P P T 是 职 场 人 士 的 必 备 技 能 。 E X C E L 可 以 帮 助 我 们 更 好 地 处 理 和 分 析 数 据 ， P P T 是 我 们 进 行 成 功 演 示 的 辅 助 工 具 。 我 们 从 应 用 的 层 面 ， 系 统 掌 握 各 类 实 用 功 能 与 方 法 ， 以 便 运 用 到 实 际 工 作 中 ， 令 您 事 半 功 倍 。 课 程 收 益 掌 握 各 种 函 数 的 高 效 应 用 ， 让 各 类 管 理 表 格 自 动 化 通 过 数 据 透 视 表 工 具 ， 快 速 分 析 和 挖 掘 各 类 经 营 数 据 . . . . . . 高 效 的 销 售 渠 道 管 理 上 海 ： 2 0 2 5 年 0 2 月 1 7 日 【 课 程 收 益 】 如 何 有 效 地 选 择 分 销 商 ？ 如 何 建 立 一 种 真 正 的 伙 伴 关 系 ？ 如 何 有 效 地 处 理 渠 道 之 间 的 冲 突 ？ 这 些 问 题 一 直 困 扰 着 我 们 。 本 课 程 就 是 围 绕 着 渠 道 管 理 中 的 各 种 问 题 设 计 的 ， 参 加 者 将 在 课 上 深 入 讨 论 解 决 这 些 问 题 的 思 路 和 方 法 ， 从 而 掌 握 分 销 渠 道 的 设 计 与 构 建 方 法 ， 学 会 对 渠 道 实 施 有 效 管 理 的 方 法 和 技 巧 ， 迅 速 掌 握 建 设 和 管 理 营 销 渠 道 的 方 法 和 技 巧 ， . . . . . . 李 品 的 经 营 分 析 核 心 技 能 训 练 课 昆 明 ： 2 0 2 5 年 0 2 月 1 8 日 课 程 介 绍 ： 在 当 今 这 个 数 据 驱 动 的 商 业 时 代 ， 经 营 分 析 已 成 为 企 业 成 功 的 关 键 要 素 。 随 着 市 场 竞 争 的 加 剧 和 技 术 的 不 断 进 步 ， 企 业 需 要 更 加 精 准 、 高 效 的 经 营 分 析 来 指 导 决 策 ， 以 实 现 持 续 增 长 和 盈 利 。 本 课 程 旨 在 帮 助 学 员 掌 握 经 营 分 析 的 核 心 技 能 ， 提 升 财 务 管 理 和 决 策 能 力 。 通 过 两 天 深 入 的 学 习 ， 能 够 深 入 理 解 经 营 分 析 的 底 层 逻 辑 ， 掌 握 先 进 的 分 析 工 具 和 技 . . . . . . 卓 越 定 价 策 略 与 技 巧 北 京 ： 2 0 2 5 年 0 2 月 2 0 日 【 课 程 收 益 】 价 格 是 现 代 企 业 营 销 战 略 中 的 重 要 工 具 ， 价 格 制 定 的 好 坏 往 往 会 影 响 到 企 业 的 经 营 状 况 。 本 课 程 在 现 代 营 销 理 念 框 架 下 ， 为 学 员 展 示 了 现 代 企 业 产 品 定 价 的 方 法 和 技 巧 ， 并 从 产 品 定 价 的 基 础 知 识 入 手 ， 逐 一 为 读 者 介 绍 了 产 品 定 价 目 标 、 定 价 信 息 收 集 分 析 、 产 品 成 本 及 利 润 、 定 价 方 法 和 策 略 ， 以 及 价 格 变 更 策 略 等 产 品 定 价 的 主 要 内 容 ， 对 企 业 制 定 产 . . . . . . 基 于 胜 任 力 的 招 聘 与 甄 选 技 术 深 圳 ： 2 0 2 5 年 0 2 月 2 1 日 课 程 背 景 ※ 痛 点 1 ｜ 招 聘 无 组 织 ： 缺 少 组 织 与 业 务 洞 察 ， 缺 乏 招 聘 策 略 ， 不 懂 项 目 管 理 ， 招 聘 效 度 低 ； ※ 痛 点 2 ｜ 甄 选 无 标 准 ： 缺 少 人 才 精 准 画 像 ， 面 试 官 按 各 自 理 解 选 人 ， 错 过 人 才 ， 混 入 庸 才 ； ※ 痛 点 3 ｜ 面 试 无 框 架 ： 脚 踩 西 瓜 皮 ， 想 到 哪 问 到 哪 ， 缺 少 套 路 ， 好 经 验 难 以 复 制 ； ※ 痛 点 4 ｜ 提 问 无 方 向 ： 貌 似 有 关 ， 实 则 无 效 ， 答 非 所 问 ， 问 题 漫 长 ， 效 率 . . . . . . 精 益 生 产 实 践 I E 现 场 改 善 效 率 提 升 高 级 研 修 班 深 圳 ： 2 0 2 5 年 0 2 月 2 4 日 【 课 程 背 景 】 精 益 生 产 在 国 内 经 过 十 几 年 如 火 如 荼 的 开 展 ， 但 大 部 分 企 业 却 经 历 了 从 兴 奋 、 期 待 、 失 望 、 怀 疑 、 然 后 陷 入 了 深 深 的 迷 茫 之 中 ， 进 退 两 难 ， 其 中 原 因 出 在 哪 里 ？ 下 一 步 到 底 该 何 去 何 从 ？ 精 益 生 产 通 俗 讲 就 是 将 企 业 一 切 活 动 做 到 “ 极 致 ” ， 如 “ J I T ” 就 是 指 工 序 之 间 没 有 在 制 品 或 相 对 没 有 在 . . . . . . 薪 酬 管 理 体 系 设 计 方 案 班 上 海 ： 2 0 2 5 年 0 2 月 2 8 日 课 程 背 景 面 对 企 业 人 才 争 夺 更 趋 激 烈 的 市 场 态 势 ， 建 立 有 效 合 理 的 薪 酬 管 理 体 系 以 吸 引 、 留 住 高 素 质 的 人 才 ， 并 确 保 这 些 体 系 能 支 持 企 业 的 发 展 战 略 ， 既 是 对 人 力 资 源 管 理 者 的 基 本 要 求 又 是 挑 战 ， 在 做 企 业 激 励 体 系 设 计 的 同 时 ， 您 是 否 也 遇 到 过 以 下 困 惑 ？ 课 程 收 益 全 面 掌 握 职 级 职 等 与 任 职 资 格 体 系 设 计 全 面 掌 握 “ 人 才 激 励 与 发 展 体 系 & r d . . . . . . 物 业 市 场 拓 展 技 巧 与 招 投 标 核 心 策 略 提 升 暨 提 高 控 标 中 标 率 技 能 实 战 研 修 营 长 沙 ： 2 0 2 5 年 0 3 月 1 4 日 【 课 程 背 景 】 综 观 2 0 2 3 年 ， 房 地 产 品 牌 企 业 顺 应 时 代 的 发 展 变 革 ， 洞 察 市 场 发 展 的 新 趋 势 ， 提 升 服 务 质 量 ， 丰 富 服 务 链 条 ， 在 颇 具 挑 战 的 市 场 环 境 中 ， 保 持 企 业 规 模 和 收 入 的 增 长 ， 托 举 了 行 业 整 体 品 牌 价 值 实 现 逆 势 上 涨 。 在 经 历 了 市 场 的 洗 礼 后 越 来 越 多 的 房 地 产 服 务 品 牌 企 业 开 始 目 光 向 内 ， 回 归 行 业 本 源 ， 寻 求 高 质 量 发 展 路 径 。 同 时 ， 资 本 市 场 也 在 加 速 调 . . . . . . 更 多 企 业 培 训 公 开 课 企 业 内 训 课 程 搜 索 课 程 关 键 字 ： 课 程 类 别 ： 请 选 择 销 售 培 训 市 场 营 销 客 户 服 务 人 力 资 源 行 政 管 理 商 务 礼 仪 生 产 管 理 质 量 管 理 中 层 管 理 领 导 力 战 略 管 理 采 购 管 理 物 流 管 理 国 际 贸 易 财 务 管 理 税 务 会 计 项 目 管 理 研 发 管 理 内 部 控 制 沟 通 技 巧 职 业 技 能 体 系 认 证 企 业 管 理 培 训 内 训 课 程 O n S i t e T r a i n i n g 先 进 的 日 本 注 塑 工 场 管 理 模 式 主 讲 ： 洪 老 师 学 习 日 本 工 厂 先 进 的 注 塑 生 产 管 理 方 式 ， 帮 助 企 业 转 变 观 念 ， 提 高 注 塑 生 产 的 管 理 水 平 ， 提 升 品 质 ， 降 低 成 本 ， 增 强 竞 争 力 ！ 帮 助 注 塑 企 业 建 立 “ 优 质 、 高 效 、 低 耗 、 有 竟 争 力 ” 的 先 进 注 塑 生 产 的 管 理 体 系 ； 了 解 注 塑 行 业 的 最 新 技 术 及 管 理 动 向 。 培 训 对 象 ： 注 塑 经 理 、 注 塑 主 管 、 注 塑 工 程 师 . . . . . . 政 务 窗 口 服 务 力 提 升 主 讲 ： 孙 老 师 当 今 社 会 分 工 越 来 越 细 ， 不 仅 有 工 农 兵 学 商 ， 而 且 还 有 第 一 产 业 ， 第 二 产 业 ， 第 三 产 业 的 划 分 。 服 务 越 来 越 受 到 整 个 社 会 的 重 视 ， 整 个 社 会 为 人 类 服 务 ， 人 与 人 之 间 相 互 服 务 ， 有 型 ， 规 范 ， 系 统 的 服 务 礼 仪 ， 不 仅 可 以 树 立 企 业 的 良 好 形 象 ， 更 能 赢 得 客 户 的 理 解 、 好 感 和 信 任 。 在 中 国 产 业 结 构 转 型 升 级 的 今 天 ， 还 有 很 多 . . . . . . 哲 科 思 维 ， 创 新 杠 杆 主 讲 ： 蔡 老 师 互 联 网 浪 潮 之 下 ， 随 着 A I 智 能 的 兴 起 和 工 业 生 产 的 高 效 提 升 ， 越 来 越 多 的 职 业 被 机 器 替 代 ， 与 之 相 关 的 从 业 人 员 和 关 联 企 业 都 在 这 场 人 机 博 弈 的 工 业 革 命 中 岌 岌 可 危 。 要 么 转 型 、 要 么 被 替 代 ， 面 对 如 此 残 酷 的 事 实 ， 如 何 才 能 成 为 市 场 和 职 场 中 的 不 可 替 代 ？ 什 么 才 是 核 心 竞 争 力 ？ 预 知 性 的 创 新 能 力 和 决 断 性 的 问 题 解 . . . . . . 从 决 策 到 执 行 沙 漠 掘 金 主 讲 ： 杨 老 师 1 、 课 程 名 称 ： 《 从 决 策 到 执 行 》 D e c i s i o n m a k i n g & E x e c u t e 2 、 课 程 适 用 ： 各 类 组 织 、 企 业 的 中 高 层 管 理 者 ， 特 别 是 竞 争 中 的 组 织 与 企 业 。 3 、 课 程 工 具 ： D i g g o l d 沙 漠 掘 金 3 、 课 程 时 间 ： 4 h o r 8 h 4 、 课 程 人 数 ： 2 5 人 1 0 0 人 为 最 佳 . . . . . . 企 业 精 细 化 管 理 刘 寿 红 主 讲 ： 刘 老 师 1 新 常 态 下 ， 叠 加 疫 情 影 响 ， 经 济 下 行 压 力 加 大 ， 企 业 获 利 空 间 压 缩 ， 发 展 受 到 影 响 。 2 产 品 同 质 化 不 断 加 大 ， 市 场 竞 争 日 趋 激 烈 。 3 从 精 细 管 理 的 视 角 看 ， 企 业 的 浪 费 现 象 比 比 皆 是 ， 但 习 以 为 常 的 员 工 却 熟 视 无 睹 。 4 企 业 已 普 遍 认 识 到 推 行 精 细 管 理 的 重 要 性 ， 但 苦 于 没 有 好 的 方 法 、 措 施 、 技 巧 。 课 程 收 益 ： . . . . . . 战 略 执 行 与 落 地 主 讲 ： 王 老 师 为 什 么 领 导 们 有 再 好 的 想 法 总 得 不 到 贯 彻 ， 而 员 工 却 无 所 事 事 ， 无 动 于 衷 ？ 为 什 么 公 司 的 制 度 一 条 条 ， 执 行 不 下 去 ； 反 复 强 调 ， 磨 破 了 嘴 皮 还 是 不 执 行 ？ 为 什 么 公 司 的 战 略 定 一 套 ， 员 工 口 头 上 说 一 套 ， 而 行 动 又 一 套 ？ 为 什 么 员 工 做 事 打 折 扣 ， 执 行 没 结 果 ， 反 而 理 由 、 借 口 却 一 大 堆 ？ 为 什 么 员 工 在 企 业 当 一 天 和 尚 撞 一 天 . . . . . . 《 从 心 到 新 ： 电 力 客 户 服 务 与 客 户 满 意 度 提 升 》 主 讲 ： 顾 老 师 随 着 社 会 经 济 的 发 展 和 人 民 生 活 水 平 的 提 高 ， 社 会 公 众 对 供 电 优 质 服 务 的 要 求 越 来 越 高 。 随 着 我 国 电 力 体 制 改 革 的 深 入 和 电 力 企 业 市 场 意 识 的 增 强 ， 电 力 公 司 传 统 的 用 电 营 业 管 理 逐 步 向 全 面 的 电 力 营 销 服 务 转 换 ， 新 的 以 客 户 服 务 为 宗 旨 的 电 力 营 销 体 系 正 在 逐 步 建 立 。 客 户 对 于 电 力 服 务 要 求 得 到 更 加 符 合 其 自 身 特 点 、 更 . . . . . . 更 多 企 业 内 训 课 程 企 业 管 理 培 训 文 章 T r a i n i n g A r t i c l e s 2 0 2 4 年 就 业 前 景 分 析 发 布 时 间 ： 2 0 2 4 年 1 月 2 9 日 2 0 2 4 年 就 业 环 境 将 受 到 多 种 因 素 的 影 响 ， 包 括 经 济 发 展 、 劳 动 力 市 场 供 需 状 况 、 技 术 进 步 等 。 以 下 是 一 些 可 能 的 就 业 环 境 变 化 ： 经 济 增 长 ： 预 计 2 0 2 4 年 中 国 经 济 将 继 续 保 持 稳 定 增 长 态 势 。 经 济 增 长 将 为 就 业 提 供 更 多 机 会 ， 刺 激 企 业 扩 大 生 产 规 模 和 雇 佣 更 多 员 工 。 尤 其 是 新 兴 产 业 和 高 科 技 领 域 的 就 业 机 会 可 能 会 增 加 。 技 术 进 步 和 自 动 化 ： 随 着 人 工 智 能 、 大 数 据 、 物 联 网 等 技 术 的 不 断 发 展 和 应 用 ， 劳 动 力 市 场 . . . . 2 0 2 4 年 春 运 会 怎 么 样 ？ 发 布 时 间 ： 2 0 2 4 年 1 月 2 9 日 2 0 2 4 年 春 运 的 特 点 可 能 会 受 到 多 种 因 素 的 影 响 ， 以 下 是 一 些 可 能 的 特 点 ： 人 口 流 动 ： 春 运 是 中 国 最 大 规 模 的 人 口 流 动 现 象 之 一 ， 每 年 都 有 数 以 亿 计 的 人 员 在 春 节 期 间 返 乡 、 探 亲 、 旅 游 等 。 随 着 中 国 人 口 结 构 的 变 化 和 城 市 化 进 程 的 推 进 ， 2 0 2 4 年 春 运 可 能 依 然 会 面 临 庞 大 的 人 口 流 动 。 交 通 方 式 ： 随 着 高 铁 、 航 空 等 交 通 工 具 的 不 断 发 展 ， 越 来 越 多 的 人 选 择 了 高 铁 、 飞 机 等 快 速 便 捷 的 交 通 方 式 。 预 计 2 0 2 4 年 春 . . . . 2 0 2 3 年 ， 拼 多 多 ， 抖 音 ， 天 猫 ， 国 美 “ 双 1 1 ” 销 售 前 景 分 析 发 布 时 间 ： 2 0 2 3 年 1 1 月 6 日 2 0 2 3 年 的 双 十 一 购 物 狂 欢 节 仍 然 会 是 中 国 电 商 行 业 的 重 要 事 件 。 天 猫 、 拼 多 多 和 京 东 是 三 家 在 中 国 市 场 上 具 有 重 要 地 位 的 电 商 平 台 ， 它 们 在 双 十 一 期 间 通 常 都 会 推 出 大 规 模 的 促 销 活 动 来 吸 引 消 费 者 。 天 猫 是 阿 里 巴 巴 旗 下 的 电 商 平 台 ， 它 在 过 去 的 几 年 中 一 直 是 双 十 一 购 物 狂 欢 节 的 主 角 之 一 。 天 猫 以 其 强 大 的 品 牌 影 响 力 、 丰 富 的 商 品 选 择 和 快 速 的 物 流 服 务 而 闻 名 。 预 计 天 猫 将 继 续 发 挥 其 平 台 的 优 势 ， 通 过 合 理 定 价 、 . . . . 刚 刚 上 任 的 管 理 层 如 何 提 升 个 人 影 响 力 呢 ？ 发 布 时 间 ： 2 0 2 3 年 1 1 月 6 日 提 升 个 人 领 导 力 是 一 个 长 期 的 过 程 ， 需 要 不 断 地 学 习 、 实 践 和 反 思 。 下 面 是 一 些 建 议 ， 可 以 帮 助 你 提 升 个 人 领 导 力 ： 自 我 认 知 ： 了 解 自 己 的 优 点 、 弱 点 和 价 值 观 是 提 升 领 导 力 的 基 础 。 通 过 反 思 和 接 受 他 人 的 反 馈 ， 了 解 自 己 的 情 绪 管 理 能 力 、 决 策 能 力 、 沟 通 能 力 等 方 面 的 优 缺 点 。 建 立 愿 景 与 目 标 ： 一 个 好 的 领 导 需 要 有 远 见 和 清 晰 的 目 标 。 制 定 明 确 的 个 人 和 团 队 目 标 ， 并 与 团 队 成 员 共 享 这 些 目 标 ， 激 发 他 们 的 共 同 努 力 . . . . 经 济 大 环 境 不 好 ， 如 何 重 拾 信 心 呢 ？ 发 布 时 间 ： 2 0 2 3 年 1 1 月 6 日 在 经 济 环 境 不 好 的 时 候 ， 寻 找 信 心 可 能 会 成 为 一 个 挑 战 。 然 而 ， 通 过 一 些 积 极 的 行 动 和 思 维 方 式 ， 我 们 可 以 帮 助 自 己 找 回 信 心 并 应 对 困 难 。 以 下 是 一 些 建 议 ： 保 持 积 极 的 心 态 ： 积 极 的 心 态 对 于 恢 复 信 心 非 常 重 要 。 要 学 会 看 到 问 题 中 的 机 会 ， 并 相 信 自 己 有 能 力 应 对 困 难 。 避 免 消 极 的 思 维 ， 如 抱 怨 和 自 我 怀 疑 ， 而 是 集 中 精 力 寻 找 解 决 问 题 的 方 法 。 细 心 观 察 经 济 环 境 ： 了 解 当 前 的 经 济 状 况 是 找 回 信 心 的 第 一 步 。 通 过 阅 读 . . . . 更 多 企 业 培 训 文 章 企 业 管 理 培 训 城 市 导 航 武 汉 重 庆 青 岛 杭 州 长 沙 南 京 成 都 大 连 天 津 海 口 济 南 昆 明 无 锡 宁 波 西 安 东 莞 福 州 沈 阳 郑 州 厦 门 合 肥 长 春 人 力 资 源 培 训 热 门 搜 索 2 0 2 5 年 1 月 1 4 日 北 京 绩 效 考 核 培 训 上 海 C I P T T 培 训 广 州 B S C 培 训 深 圳 面 试 技 巧 培 训 苏 州 培 训 管 理 培 训 沈 阳 招 聘 面 试 培 训 长 春 培 训 规 划 培 训 南 宁 经 理 人 培 训 太 原 法 务 经 理 培 训 重 庆 绩 效 工 资 培 训 武 汉 薪 酬 制 度 培 训 台 州 职 业 规 划 培 训 青 岛 职 位 管 理 培 训 南 京 绩 效 团 队 培 训 哈 尔 滨 激 励 体 制 培 训 福 州 晋 升 标 准 培 训 天 津 员 工 管 理 培 训 合 肥 薪 酬 设 计 培 训 销 售 培 训 热 门 搜 索 2 0 2 5 年 1 月 1 4 日 北 京 渠 道 管 理 培 训 上 海 渠 道 策 略 培 训 广 州 销 售 团 队 培 训 深 圳 促 销 策 略 培 训 苏 州 经 销 商 培 训 沈 阳 市 场 开 发 培 训 长 春 F A B E 培 训 南 宁 门 店 管 理 培 训 太 原 店 长 培 训 重 庆 分 销 管 理 培 训 武 汉 企 业 内 销 培 训 台 州 销 售 系 统 培 训 青 岛 市 场 工 程 学 培 训 南 京 销 售 计 划 培 训 哈 尔 滨 消 费 心 理 学 培 训 福 州 渠 道 管 控 培 训 天 津 销 售 流 程 培 训 合 肥 销 售 谈 判 培 训 生 产 管 理 培 训 热 门 搜 索 2 0 2 5 年 1 月 1 4 日 北 京 Q C 七 大 手 法 培 训 上 海 注 塑 工 艺 培 训 广 州 物 料 控 制 培 训 深 圳 T P M 培 训 苏 州 P M C 培 训 沈 阳 安 全 管 理 培 训 长 春 工 业 工 程 培 训 南 宁 排 程 管 理 培 训 太 原 生 产 维 护 培 训 重 庆 仪 器 校 验 培 训 武 汉 现 场 主 管 培 训 台 州 生 产 经 理 培 训 青 岛 设 备 点 检 培 训 南 京 量 测 系 统 分 析 培 训 哈 尔 滨 全 面 生 产 设 备 培 训 福 州 过 程 审 核 培 训 天 津 5 s 管 理 制 度 培 训 合 肥 生 产 效 率 培 训 企 业 管 理 培 训 公 开 课 计 划 1 2 月 2 0 2 4 年 1 2 月 企 业 培 训 公 开 课 计 划 全 年 2 0 2 4 年 度 企 业 培 训 公 开 课 计 划 2 0 2 5 年 企 业 管 理 培 训 公 开 课 日 历 1 月 2 月 3 月 4 月 5 月 6 月 7 月 8 月 9 月 1 0 月 1 1 月 1 2 月 名 课 堂 培 训 讲 师 团 队 黄 伟 老 师 精 益 运 营 管 理 系 列 课 程 讲 师 和 项 目 咨 询 顾 问 制 造 业 2 0 年 工 作 经 验 和 精 益 卓 越 运 营 管 理 实 施 经 验 . . . 王 竟 冬 老 师 讲 师 介 绍 ： 原 微 软 讲 师 团 优 秀 讲 师 清 华 大 学 总 裁 班 特 约 讲 师 北 京 大 学 总 裁 班 特 约 讲 师 多 家 知 名 企 业 常 年 顾 . . . 金 迎 老 师 个 人 简 历 员 工 职 业 素 养 训 练 导 师 国 家 高 级 礼 仪 培 训 师 T T T 国 际 职 业 培 训 师 认 证 讲 师 银 行 网 点 转 型 品 质 服 . . . 贺 琳 老 师 个 人 简 历 上 海 心 融 集 团 E A P 讲 师 上 海 培 训 协 会 S T A 高 级 培 训 师 D I S C 认 证 讲 师 、 咨 询 顾 问 华 东 师 范 . . . 汪 灵 罡 老 师 个 人 简 历 上 海 财 经 大 学 经 济 学 硕 士 安 徽 师 范 大 学 法 学 专 业 、 学 士 中 国 律 师 资 格 上 海 国 际 仲 裁 中 心 仲 裁 员 . . . 何 发 超 老 师 资 历 背 景 高 级 经 济 师 中 国 农 业 银 行 工 作 1 4 年 独 创 3 6 门 小 微 企 业 授 信 课 程 累 计 为 2 0 0 0 多 家 银 行 提 供 . . . 更 多 企 业 培 训 师 关 于 名 课 堂 名 课 堂 的 团 队 由 资 深 外 企 、 国 企 以 及 民 营 企 业 经 理 人 组 成 。 我 们 秉 承 诚 实 正 直 、 勤 奋 进 取 、 锐 意 创 新 的 文 化 宗 旨 。 我 们 将 矢 志 站 在 培 训 行 业 的 前 沿 ， 以 系 统 、 专 业 、 实 用 的 培 训 课 程 体 系 及 培 训 实 施 方 法 ， 促 进 企 业 组 织 效 能 、 实 现 企 业 持 续 发 展 。 用 户 登 录 用 户 名 ： 密 　 码 ： 培 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