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组织数字孪生、 数字化、 人工智能大数据、 BPM、 低代码、 流程管理、 企业管理、 零代码、 在线表格、 表单制作、 业务流程管理、 数据可视化工具、 项目管理软件、 客户管理软件、

网站描述词(53个字符):
BPMAX提供组织数字孪生解决方案，能够帮助企业管理快速从线下走向线上，从信息化走向数字化、自动化、智能化

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B P M A X 组 织 数 字 孪 生 解 决 方 案 开 启 未 来 流 程 进 化 关 键 要 素 行 业 方 案 联 系 顾 问 奔 赴 未 来 组 织 数 字 孪 生 解 决 方 案 我 们 揭 示 并 解 决 您 看 不 到 的 低 效 隐 患 联 系 专 属 顾 问 进 一 步 了 解 什 么 是 组 织 数 字 孪 生 进 化 以 生 存 ， 转 型 求 成 功 B P M A X 持 续 提 供 先 进 技 术 助 力 企 业 拥 抱 数 字 化 变 革 以 往 ， 数 字 转 型 的 主 要 关 注 点 为 客 户 体 验 。 但 在 新 冠 疫 情 暴 发 后 ， 一 切 都 改 变 了 ， 并 且 变 化 速 度 越 来 越 快 。 现 如 今 ， 组 织 整 体 的 运 营 效 率 与 创 新 成 为 了 数 字 转 型 的 核 心 。 变 革 ， 在 任 何 行 业 中 都 比 以 往 更 加 迅 猛 地 到 来 ， 企 业 主 们 面 临 着 巨 大 压 力 ， 但 也 认 为 ， 这 是 整 个 组 织 的 转 型 契 机 。 B P M A X 提 供 了 前 所 未 有 的 组 织 数 字 孪 生 解 决 方 案 ， 采 用 积 极 进 取 的 技 术 战 略 大 幅 压 缩 了 数 字 化 转 型 周 期 ， 将 过 去 几 年 中 遭 遇 的 种 种 挑 战 转 化 为 商 机 和 优 势 ， 实 现 了 跨 越 式 增 长 。 流 程 信 息 化 以 企 业 定 位 与 业 务 发 展 战 略 为 先 导 来 构 想 、 设 计 转 型 顶 层 战 略 ， 并 在 企 业 全 局 实 现 从 战 略 、 管 理 、 执 行 、 操 作 到 评 估 的 端 到 端 落 地 。 流 程 自 动 化 梳 理 数 据 资 产 ， 建 立 强 有 力 的 数 据 战 略 和 行 之 有 效 的 数 据 治 理 机 制 ， 将 该 关 键 生 产 要 素 转 变 为 前 瞻 性 洞 见 和 差 异 化 资 产 。 流 程 敏 捷 化 利 用 新 兴 的 数 字 技 术 ， 通 过 平 台 整 合 资 源 ， 推 动 跨 部 门 、 跨 职 能 的 灵 活 协 作 和 高 效 反 应 ， 升 级 客 户 体 验 ， 支 持 业 务 模 式 转 型 。 流 程 智 能 化 提 升 企 业 运 营 的 自 动 化 和 智 能 化 水 平 ， 有 效 利 用 数 据 支 持 并 优 化 决 策 ， 加 强 人 机 协 作 ， 更 为 快 速 地 实 现 高 质 量 增 长 。 流 程 生 态 化 通 过 打 造 数 字 合 作 平 台 与 各 方 探 索 数 字 商 业 模 式 。 建 立 价 值 网 络 协 同 平 台 ， 实 现 研 发 、 制 造 、 营 销 领 域 的 共 享 生 态 。 继 续 滚 动 页 面 ， 探 索 流 程 进 化 的 高 级 阶 段 B P M A X 不 断 进 化 的 三 大 要 素 从 洞 察 到 学 习 ， 系 统 自 适 应 组 织 发 展 B P M A X 的 强 ， 大 大 刷 新 了 数 字 化 管 理 平 台 的 概 念 。 它 拥 有 无 缝 可 扩 展 的 能 力 增 强 机 制 ， 可 横 向 链 接 已 经 投 入 生 产 系 统 的 『 企 业 高 速 路 』 引 擎 ， 还 有 拥 有 深 度 神 经 网 络 自 主 学 习 的 企 业 智 能 流 转 引 擎 。 与 传 统 数 字 化 管 理 系 统 相 比 ， 它 的 复 杂 流 程 的 处 理 能 力 、 流 程 处 理 速 度 以 及 消 息 触 达 效 果 统 统 翻 倍 。 它 还 配 有 一 个 企 业 整 体 效 能 管 控 平 台 ， 能 让 企 业 效 率 完 成 数 字 化 到 智 能 化 的 飞 跃 。 伴 随 着 组 织 的 不 断 发 展 和 壮 大 ， B P M A X 将 如 影 随 形 的 伴 随 并 进 化 ， 达 到 真 正 的 系 统 适 应 企 业 发 展 。 无 边 界 无 边 界 系 统 打 破 了 信 息 技 术 结 构 内 部 、 企 业 之 间 、 以 及 人 机 之 间 的 障 碍 ， 在 改 善 运 营 方 面 赋 予 了 企 业 近 乎 无 限 的 可 能 性 。 自 适 应 自 适 应 系 统 能 够 充 分 利 用 可 信 数 据 和 智 能 技 术 的 进 步 ， 无 缝 地 适 应 变 化 ， 从 而 消 除 业 务 摩 擦 、 扩 展 创 新 ， 并 自 行 学 习 、 改 进 和 调 整 。 人 性 化 人 性 化 系 统 能 够 与 员 工 交 谈 ， 并 且 倾 听 、 观 察 和 理 解 他 们 的 工 作 方 式 及 客 户 互 动 方 式 。 借 助 系 统 ， 机 器 便 能 主 动 贴 合 人 类 习 惯 ， 而 我 们 无 需 再 去 迁 就 机 器 。 继 续 滚 动 页 面 ， 查 看 三 大 要 素 内 容 点 击 要 素 ， 探 索 更 多 内 容 打 破 边 界 互 通 链 接 我 们 的 系 统 特 性 可 以 帮 助 企 业 避 免 『 创 新 落 差 』 B P M A X 系 统 打 破 了 信 息 技 术 结 构 内 部 、 部 门 之 间 、 以 及 人 机 之 间 的 障 碍 ， 在 改 善 运 营 方 面 赋 予 了 企 业 近 乎 无 限 的 可 能 性 。 B P M A X 的 主 要 特 征 关 键 要 点 企 业 『 高 速 路 』 打 破 系 统 边 界 打 通 原 有 系 统 ， 降 低 沉 没 成 本 链 接 互 联 ， 打 通 各 部 门 系 统 孤 岛 增 速 数 据 流 转 ， 跨 越 系 统 瓶 颈 端 到 端 流 程 打 破 部 门 边 界 灵 活 配 置 ， 贴 近 实 际 业 务 流 程 一 个 流 程 ， 完 成 跨 部 门 协 作 精 准 权 限 控 制 ， 通 而 不 漏 商 业 网 络 打 破 企 业 边 界 打 通 行 业 上 下 游 ， 建 立 商 业 生 态 外 部 供 应 商 无 缝 对 接 ， 沟 通 不 再 是 瓶 颈 支 持 集 团 化 管 理 ， 兄 弟 企 业 亲 密 合 作 自 主 适 应 智 能 创 新 我 们 的 系 统 特 性 可 以 帮 助 企 业 避 免 『 重 复 投 入 』 B P M A X 系 统 充 分 利 用 可 信 数 据 和 智 能 技 术 的 进 步 ， 无 缝 地 适 应 变 化 ， 从 而 消 除 业 务 摩 擦 、 扩 展 创 新 ， 并 自 行 学 习 、 改 进 和 调 整 。 B P M A X 的 主 要 特 征 关 键 要 点 数 据 中 枢 引 擎 打 通 各 端 自 动 化 应 对 多 部 门 业 务 需 求 保 障 数 据 一 致 ， 告 别 数 据 冗 余 全 局 多 源 异 构 数 据 检 索 能 力 扩 展 引 擎 补 齐 短 板 能 力 增 强 补 充 多 重 技 术 短 板 行 业 增 强 融 合 行 业 领 先 解 决 方 案 轻 松 完 成 各 类 第 三 方 快 捷 接 入 智 能 学 习 引 擎 应 对 变 化 提 供 交 互 式 多 模 态 数 据 分 析 能 力 智 能 辅 助 决 策 助 力 业 务 方 向 调 整 主 动 学 习 机 制 帮 助 您 未 雨 绸 缪 贴 合 人 性 拟 态 进 化 我 们 的 系 统 特 性 可 以 帮 助 企 业 避 免 『 迁 就 系 统 』 B P M A X 系 统 与 员 工 ” 交 谈 ” ， 并 且 倾 听 、 观 察 和 理 解 他 们 的 工 作 方 式 及 客 户 互 动 方 式 。 借 助 系 统 ， 机 器 便 能 主 动 贴 合 人 类 习 惯 ， 而 我 们 无 需 再 去 迁 就 机 器 。 B P M A X 的 主 要 特 征 关 键 要 点 优 化 技 能 流 程 驱 动 工 作 ， 让 效 率 最 大 化 多 项 智 能 辅 助 ， 让 准 确 度 质 的 提 升 主 动 学 习 机 制 ， 让 重 复 工 作 由 机 器 替 代 重 塑 岗 位 智 能 化 人 机 协 作 ， 让 员 工 轻 车 熟 路 针 对 性 培 训 建 议 ， 让 员 工 脱 颖 而 出 数 字 化 流 程 岗 位 ， 让 管 理 者 清 晰 脉 络 自 主 进 化 数 据 自 我 分 析 ， 主 动 提 出 短 板 缺 陷 流 程 自 我 诊 断 ， 主 动 提 出 优 化 建 议 效 率 自 我 检 测 ， 主 动 预 警 避 免 损 失 B P M A X 助 力 千 行 百 业 正 确 的 技 术 选 择 将 决 定 未 来 发 展 道 路 7 6 % 人 员 利 用 率 B P M A X 助 力 环 保 行 业 9 1 % 素 材 存 储 成 本 B P M A X 助 力 配 音 行 业 6 2 % 净 利 率 B P M A X 助 力 软 件 行 业 联 系 专 属 顾 问 获 取 更 多 行 业 提 升 方 案 前 往 G a r t n e r 分 享 您 与 B P M A X 的 成 功 变 革 经 验 ! I N T O T H E N E W 关 于 B P M A X 联 系 我 们 ： 4 0 0 8 8 2 9 8 0 7 s e r v i c e s @ b p m a x . a i 全 球 代 理 招 募 网 站 地 图 © 2 0 2 3 2 0 2 4 B P M A X ｜ 京 I C P 备 1 8 0 5 6 0 0 4 号 ｜ 版 权 所 有 北 京 零 蝉 智 能 科 技 有 限 公 司 联 系 专 属 顾 问 关 闭

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