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人 人 都 是 产 品 经 理 | 产 品 经 理 、 产 品 爱 好 者 学 习 交 流 平 台 首 页 培 训 课 程 名 师 辅 导 课 A I 产 品 经 理 实 战 行 动 营 B A T 大 厂 产 品 运 营 体 系 课 B 端 C 端 全 栈 产 品 经 理 私 教 课 查 看 更 多 个 人 自 学 课 互 联 网 运 营 能 力 进 阶 业 务 产 品 经 理 能 力 进 阶 电 商 产 品 经 理 从 入 门 到 进 阶 查 看 更 多 企 业 内 训 课 数 字 化 产 品 经 理 课 商 业 化 产 品 实 战 课 数 字 化 营 销 体 系 课 B 端 运 营 实 战 课 私 域 流 量 实 战 课 数 据 分 析 体 系 课 查 看 更 多 分 类 浏 览 业 界 动 态 2 9 8 8 5 篇 文 章 产 品 设 计 1 8 9 2 7 篇 文 章 产 品 运 营 1 4 9 5 5 篇 文 章 产 品 经 理 9 5 3 5 篇 文 章 职 场 攻 略 5 2 1 2 篇 文 章 营 销 推 广 4 7 5 4 篇 文 章 交 互 体 验 3 8 5 7 篇 文 章 分 析 评 测 3 4 8 1 篇 文 章 创 业 学 院 2 2 1 3 篇 文 章 用 户 研 究 1 8 5 7 篇 文 章 数 据 分 析 1 7 8 0 篇 文 章 原 型 设 计 1 4 3 5 篇 文 章 活 动 讲 座 问 答 企 业 培 训 摸 鱼 快 讯 H a r m o n y O S 搜 索 A P P 起 点 课 堂 会 员 权 益 职 业 体 系 课 特 权 线 下 行 业 大 会 特 权 个 人 I P 打 造 特 权 3 0 + 门 专 项 技 能 课 1 3 0 0 + 专 题 课 程 1 2 场 职 场 软 技 能 直 播 1 2 场 求 职 辅 导 直 播 1 2 场 专 业 技 能 直 播 会 员 专 属 社 群 荣 耀 标 识 } 发 布 注 册 | 登 录 登 录 人 人 都 是 产 品 经 理 即 可 获 得 以 下 权 益 关 注 优 质 作 者 收 藏 优 质 内 容 查 阅 浏 览 足 迹 免 费 发 布 作 品 参 与 提 问 答 疑 交 流 互 动 学 习 立 即 登 录 首 次 使 用 ？ 点 我 注 册 热 门 导 航 热 门 专 题 热 门 作 者 热 议 优 选 企 服 今 日 热 榜 图 文 频 道 视 频 频 道 百 宝 箱 书 单 网 址 导 航 行 业 报 告 早 报 A I 原 型 粮 仓 私 域 运 营 派 热 榜 圈 子 福 利 A I 学 习 圈 产 品 学 习 圈 产 品 面 试 题 运 营 面 试 题 免 费 听 课 内 推 职 位 推 荐 最 新 热 门 知 识 体 系 推 荐 作 者 热 门 问 答 优 选 企 服 A I 导 航 H a r m o n y O S 社 区 讲 座 沙 龙 A I 产 品 落 地 困 局 ？ 南 京 专 场 闭 门 会 ， 破 解 “ 场 景 技 术 ” 闭 环 密 码 2 0 2 5 年 ， A I 应 用 迈 向 深 度 落 地 ， 多 模 态 协 同 与 无 缝 集 成 ， 让 产 品 交 互 由 传 统 的 “ 指 令 – 响 应 ” 模 式 转 向 对 话 式 交 互 ； 轻 量 化 部 署 与 个 性 化 服 务 ， 让 A I 嵌 入 终 端 ， 满 足 用 户 . . . 起 点 课 堂 热 文 业 界 动 态 全 员 都 谈 L a b u b u 的 时 候 ， 泡 泡 玛 特 该 害 怕 了 在 潮 流 玩 具 市 场 风 起 云 涌 的 当 下 ， 泡 泡 玛 特 旗 下 的 L a b u b u 系 列 正 以 惊 人 的 速 度 蹿 红 ， 其 二 手 价 格 的 飙 升 更 是 引 发 了 市 场 的 广 泛 关 注 。 从 明 星 带 货 到 社 交 媒 体 的 推 波 助 澜 ， L a b u b u 似 乎 成 为 了 当 下 最 炙 手 可 热 的 潮 流 单 品 。 然 而 ， 这 股 热 潮 背 后 ， 泡 泡 玛 特 却 面 临 着 前 所 未 有 的 挑 战 与 隐 忧 。 本 文 将 深 入 剖 析 L a b u b u 走 红 的 底 层 逻 辑 ， 探 讨 其 背 后 所 蕴 含 的 商 业 策 略 与 潜 在 风 险 ， 以 及 泡 泡 玛 特 在 这 一 过 程 中 所 面 临 的 机 遇 与 挑 战 。 山 农 下 山 泡 泡 玛 特 盲 盒 经 济 行 业 观 察 业 界 动 态 大 胆 猜 测 ： 京 东 外 卖 1 个 月 后 要 放 什 么 大 招 文 章 探 讨 京 东 外 卖 即 将 推 出 的 新 商 业 模 式 ， 分 析 其 可 能 采 用 的 策 略 及 背 后 原 因 ， 强 调 京 东 外 卖 关 注 食 品 安 全 和 供 应 链 的 创 新 模 式 。 山 农 下 山 个 人 观 点 京 东 外 卖 商 业 模 式 A I 人 工 智 能 A I a g e n t 基 建 持 续 火 热 ， 又 一 笔 4 0 0 0 万 美 金 大 额 融 资 ， 1 6 个 月 估 值 3 亿 B r o w s e r b a s e 1 6 个 月 估 值 达 3 亿 美 元 ， 完 成 4 0 0 0 万 美 元 B 轮 融 资 。 它 致 力 于 解 决 A I 如 何 像 人 类 一 样 使 用 互 联 网 的 问 题 ， 提 供 无 头 浏 览 器 基 础 设 施 ， 支 持 编 程 控 制 和 大 规 模 运 行 。 公 司 不 仅 提 供 基 础 设 施 ， 还 构 建 生 态 系 统 ， 开 发 S t a g e h a n d 框 架 和 D i r e c t o r 产 品 ， 降 低 W e b 自 动 化 门 槛 ， 满 足 广 泛 客 户 需 求 。 深 思 圈 A g e n t 案 例 分 析 行 业 观 察 A I 人 工 智 能 A I 4 S c i e n c e 图 谱 ， 如 何 颠 覆 1 0 年 x 2 0 亿 美 金 成 本 的 药 物 研 发 模 式 文 章 梳 理 A I 4 S c i e n c e 图 谱 ， 探 讨 如 何 颠 覆 传 统 药 物 研 发 模 式 。 通 过 “ T e c h / B i o × G e n e r a l i s t / S p e c i a l i s t ” 四 象 限 框 架 ， 分 析 不 同 玩 家 在 生 物 医 药 研 发 中 的 角 色 与 策 略 ， 涵 盖 基 础 模 型 的 范 式 变 化 、 自 动 化 科 研 流 程 、 A I 驱 动 的 创 新 疗 法 及 环 节 优 化 等 方 面 ， 展 望 A I 驱 动 科 学 发 现 的 未 来 。 海 外 独 角 兽 A I 应 用 案 例 分 析 行 业 观 察 A I 人 工 智 能 D i f y 「 模 板 转 换 」 节 点 终 极 指 南 ： 动 态 文 本 生 成 进 阶 技 巧 （ 附 代 码 ） J i n j a 2 引 擎 解 析 这 篇 文 章 是 关 于 D i f y 「 模 板 转 换 」 节 点 的 终 极 指 南 ， 解 析 了 基 于 J i n j a 2 模 板 引 擎 的 动 态 文 本 生 成 技 巧 ， 涵 盖 多 源 文 本 整 合 、 知 识 检 索 结 构 化 、 动 态 A P I 构 建 及 个 性 化 内 容 生 成 等 六 大 应 用 场 景 ， 助 力 开 发 者 高 效 利 用 模 板 转 换 节 点 。 饼 干 哥 哥 D i f y J i n j a 2 操 作 指 南 A I 人 工 智 能 不 再 追 A I 新 品 后 ， 我 用 这 3 个 方 法 把 学 习 效 率 翻 了 倍 面 对 A I 快 速 迭 代 带 来 的 学 习 压 力 ， 作 者 分 享 了 三 个 高 效 学 习 方 法 ： 聚 焦 个 人 目 标 以 集 中 注 意 力 ， 提 升 与 A I 协 作 的 核 心 能 力 ， 以 及 通 过 快 速 实 践 在 行 动 中 学 习 。 这 些 方 法 帮 助 作 者 在 A I 浪 潮 中 保 持 学 习 效 率 并 减 少 焦 虑 。 云 舒 A I 应 用 个 人 观 点 学 习 方 法 产 品 设 计 别 以 为 “ 负 库 存 ” 就 是 B U G ， 作 为 供 应 链 产 品 经 理 ， 这 些 “ 库 存 为 负 ” 的 场 景 你 必 须 要 懂 ！ 在 供 应 链 管 理 中 ， “ 负 库 存 ” 常 常 被 误 认 为 是 一 个 系 统 错 误 或 异 常 情 况 。 然 而 ， 它 背 后 可 能 隐 藏 着 复 杂 的 业 务 逻 辑 和 策 略 选 择 。 本 文 将 从 产 品 经 理 的 视 角 ， 系 统 性 地 拆 解 “ 负 库 存 ” 的 概 念 、 产 生 的 原 因 、 不 同 系 统 中 的 处 理 方 式 以 及 它 对 财 务 核 算 的 影 响 。 P M 维 他 命 W M S 系 统 经 验 分 享 负 库 存 业 界 动 态 漫 长 而 疲 惫 的 6 1 8 结 束 了 今 年 的 6 1 8 不 仅 是 史 上 最 长 的 一 次 ， 更 是 充 满 了 混 乱 与 无 奈 。 商 家 们 在 复 杂 的 促 销 规 则 和 漫 长 的 活 动 周 期 中 疲 惫 不 堪 ， 消 费 者 对 价 格 不 透 明 和 虚 假 优 惠 的 吐 槽 声 不 断 ， 而 电 商 平 台 则 在 努 力 寻 找 新 的 增 长 点 。 本 文 将 带 你 深 入 剖 析 今 年 6 1 8 背 后 的 乱 象 与 变 化 ， 以 及 它 对 电 商 行 业 未 来 发 展 的 启 示 。 山 上 H i l l v u e 6 1 8 个 人 观 点 行 业 观 察 A I 人 工 智 能 2 0 2 5 年 ， A I 大 模 型 在 企 业 场 景 走 到 哪 了 ？ 企 业 部 署 A I 不 再 是 试 验 项 目 ， 而 是 战 略 行 动 。 预 算 已 经 常 态 化 、 模 型 选 择 多 元 化 、 采 购 流 程 标 准 化 、 A I 应 用 开 始 系 统 落 地 。 尽 管 产 业 需 求 和 企 业 需 求 碎 片 化 ， 但 这 正 是 企 业 拥 抱 的 方 向 。 一 些 关 键 厂 商 正 在 脱 颖 而 出 ， 企 业 也 越 来 越 多 选 择 成 品 应 用 以 加 速 落 地 。 市 场 形 态 愈 加 接 近 传 统 软 件 ， 但 变 化 节 奏 与 复 杂 性 却 完 全 不 同 — — 这 是 A I 的 特 有 节 奏 。 产 业 家 A I 应 用 大 模 型 市 场 分 析 产 品 运 营 能 帮 你 省 几 千 块 的 新 媒 体 产 品 思 维 在 新 媒 体 时 代 ， 如 何 用 有 限 的 资 源 实 现 高 效 的 内 容 创 作 与 变 现 ， 是 许 多 创 作 者 和 运 营 者 关 注 的 焦 点 。 本 文 将 为 你 揭 秘 一 种 能 帮 你 省 下 几 千 块 的 新 媒 体 产 品 思 维 。 王 富 贵 儿 本 人 产 品 思 维 新 媒 体 运 营 方 法 论 产 品 设 计 电 商 、 金 融 、 教 育 三 大 行 业 智 能 客 服 解 决 方 案 的 差 异 化 实 践 作 为 在 智 能 客 服 领 域 摸 爬 滚 打 五 年 的 产 品 经 理 ， 见 过 太 多 通 用 智 能 客 服 的 失 败 案 例 。 电 商 大 促 时 被 咨 询 量 冲 垮 的 系 统 、 金 融 客 服 因 话 术 不 合 规 引 发 的 监 管 预 警 、 教 育 场 景 里 通 用 答 疑 被 家 长 吐 槽 答 非 所 问 — — 这 些 问 题 见 多 了 才 明 白 ： 行 业 差 异 才 是 真 正 决 定 智 能 客 服 生 死 的 关 键 变 量 。 今 天 就 从 一 线 实 战 视 角 ， 聊 聊 三 大 行 业 智 能 客 服 那 些 看 似 相 同 ， 实 则 天 差 地 别 的 设 计 逻 辑 。 阿 堂 聊 产 品 智 能 客 服 行 业 观 察 解 决 方 案 业 界 动 态 在 公 园 散 步 时 ， 我 想 通 了 L a b u b u 丑 但 是 卖 爆 的 原 因 在 杭 州 的 杭 钢 公 园 散 步 时 ， 作 者 意 外 地 领 悟 了 泡 泡 玛 特 旗 下 潮 流 玩 具 L a b u b u “ 丑 萌 ” 却 爆 火 的 秘 密 。 这 两 个 看 似 毫 不 相 关 的 现 象 — — 工 业 遗 存 的 美 学 复 兴 与 潮 流 玩 具 的 爆 火 — — 背 后 都 蕴 含 着 康 德 所 说 的 “ 无 目 的 的 合 目 的 性 ” 这 一 美 学 原 理 。 本 文 将 带 你 从 哲 学 、 心 理 学 和 商 业 的 角 度 ， 深 入 剖 析 “ 丑 萌 ” 设 计 背 后 所 隐 藏 的 审 美 密 码 ， 以 及 它 如 何 在 现 代 社 会 中 引 发 广 泛 共 鸣 和 商 业 成 功 。 乔 伊 L a b u b u 个 人 观 点 运 营 策 略 职 场 攻 略 产 品 经 理 团 队 管 理 心 得 在 产 品 经 理 的 职 业 生 涯 中 ， 从 执 行 者 转 变 为 团 队 管 理 者 是 一 次 巨 大 的 挑 战 。 本 文 将 为 你 分 享 一 位 资 深 产 品 经 理 在 团 队 管 理 过 程 中 的 心 得 体 会 ， 涵 盖 组 织 架 构 设 计 、 组 织 文 化 建 设 以 及 与 团 队 成 员 的 沟 通 技 巧 。 H e j 0 3 3 0 团 队 管 理 经 验 分 享 职 业 生 涯 A I 人 工 智 能 D i f y + 飞 书 多 维 表 格 ， 1 0 分 钟 搭 建 个 人 专 属 计 划 管 理 ？ 在 A I 技 术 飞 速 发 展 的 今 天 ， 如 何 快 速 搭 建 实 用 的 A I 应 用 成 为 许 多 开 发 者 和 普 通 用 户 关 注 的 焦 点 。 本 文 将 带 你 走 进 A I 应 用 实 战 的 世 界 ， 通 过 D i f y 开 源 平 台 与 飞 书 多 维 表 格 的 结 合 ， 仅 需 1 0 分 钟 ， 即 可 搭 建 出 一 个 个 人 专 属 的 计 划 管 理 工 具 。 E v e l y n D i f y 多 维 表 格 计 划 管 理 用 户 研 究 从 支 付 能 力 与 偏 好 解 读 六 种 消 费 者 类 型 在 当 今 复 杂 多 变 的 消 费 市 场 中 ， 品 牌 和 产 品 要 想 脱 颖 而 出 ， 必 须 精 准 把 握 消 费 者 的 行 为 、 需 求 和 动 机 。 本 文 将 从 支 付 能 力 和 消 费 偏 好 两 个 关 键 维 度 ， 深 入 解 读 六 种 典 型 的 消 费 者 类 型 ， 帮 助 你 更 好 地 理 解 他 们 的 心 理 、 收 入 水 平 和 生 活 方 式 。 E r i c l e e n 消 费 者 类 型 用 户 分 层 用 户 分 析 A I 人 工 智 能 A I 表 情 包 上 架 微 信 表 情 商 店 ， 一 年 时 间 5 点 进 步 去 年 ， 一 位 零 绘 画 基 础 的 创 作 者 借 助 A I 生 成 了 两 套 表 情 包 并 成 功 上 架 微 信 表 情 商 店 ， 引 发 广 泛 关 注 。 时 隔 一 年 ， A I 绘 图 技 术 再 次 取 得 显 著 进 步 ， 生 成 的 表 情 包 不 仅 用 时 更 短 、 画 风 更 好 ， 还 实 现 了 更 高 的 清 晰 度 和 更 简 单 的 操 作 流 程 。 如 今 ， A I 生 成 的 表 情 包 已 从 “ 跑 通 流 程 的 草 稿 ” 迈 向 “ 大 师 级 作 品 ” ， 而 创 作 门 槛 也 进 一 步 降 低 ， 几 乎 人 人 都 能 成 为 表 情 包 艺 术 家 。 亨 亨 A I 应 用 微 信 商 店 经 验 分 享 业 界 动 态 反 思 6 1 8 ： 大 促 营 销 的 六 个 问 题 随 着 6 1 8 大 促 的 落 幕 ， 今 年 的 购 物 狂 欢 节 呈 现 出 诸 多 新 变 化 与 新 趋 势 。 从 史 上 最 长 的 活 动 周 期 到 规 则 的 简 化 ， 从 国 家 补 贴 的 首 次 深 度 参 与 ， 到 即 时 零 售 的 强 势 入 局 ， 再 到 头 部 主 播 的 集 体 低 调 与 数 字 人 直 播 的 兴 起 ， 这 场 大 促 不 仅 折 射 出 消 费 者 、 商 家 与 平 台 之 间 的 博 弈 ， 也 引 发 了 对 电 商 大 促 未 来 方 向 的 深 刻 思 考 。 深 响 6 1 8 即 时 零 售 大 促 营 销 公 开 课 A I 时 代 ， 从 需 求 到 产 品 ， 产 品 思 维 该 如 何 应 用 ？ 产 品 经 理 面 试 考 核 中 很 重 要 的 一 个 亮 点 就 是 — — 产 品 思 维 的 提 现 。 但 很 多 求 职 者 面 试 反 馈 经 常 被 说 没 有 产 品 思 维 ， 或 者 产 品 思 维 不 够 。 那 么 到 底 什 么 是 产 品 思 维 ？ 怎 样 在 面 试 中 体 现 . . . 起 点 课 堂 产 品 设 计 中 文 互 联 网 最 好 的 图 解 支 付 系 统 设 计 精 华 在 支 付 系 统 设 计 领 域 ， 清 晰 易 懂 的 图 解 往 往 比 晦 涩 的 文 字 更 能 帮 助 我 们 快 速 理 解 复 杂 的 概 念 和 流 程 。 本 文 作 者 凭 借 十 余 年 的 支 付 架 构 设 计 经 验 ， 精 心 绘 制 了 3 0 0 多 张 手 绘 风 格 的 图 解 ， 涵 盖 了 支 付 系 统 的 核 心 业 务 、 账 户 分 类 、 记 账 方 向 、 资 金 流 、 清 结 算 流 程 、 跨 境 收 单 等 多 个 关 键 领 域 。 隐 墨 星 辰 支 付 系 统 架 构 设 计 经 验 分 享 业 界 动 态 抽 象 年 轻 人 的 “ 不 体 面 ” 旅 拍 ， 为 何 成 了 抖 音 、 小 红 书 新 潮 流 ？ 从 传 统 的 标 准 化 景 点 留 影 ， 到 充 满 创 意 的 文 化 表 达 ， 抽 象 系 旅 拍 逐 渐 成 为 抖 音 、 小 红 书 等 社 交 平 台 上 的 新 潮 流 。 这 种 看 似 “ 不 体 面 ” 的 旅 拍 方 式 ， 实 则 蕴 含 着 年 轻 人 对 旅 行 地 文 化 符 号 的 二 次 解 构 和 个 人 情 感 的 投 射 。 本 文 将 深 入 探 讨 抽 象 旅 拍 如 何 成 为 年 轻 人 的 新 宠 ， 各 大 平 台 如 何 通 过 互 动 机 制 放 大 这 种 创 意 表 达 ， 以 及 品 牌 如 何 抓 住 这 一 趋 势 进 行 价 值 共 创 。 克 劳 锐 小 红 书 年 轻 人 抖 音 产 品 运 营 新 媒 体 人 日 常 自 检 清 单 ！ 收 藏 了 在 新 媒 体 行 业 ， 许 多 人 面 临 着 工 作 努 力 却 缺 乏 成 就 感 、 难 以 看 到 成 长 的 困 境 。 为 了 帮 助 新 媒 体 人 打 破 这 种 迷 茫 ， 本 文 精 心 整 理 了 一 份 “ 新 媒 体 人 日 常 自 检 清 单 ” 。 涵 盖 从 目 标 用 户 定 位 、 内 容 选 题 、 创 作 质 量 到 用 户 互 动 和 数 据 分 析 等 多 方 面 的 关 键 问 题 ， 希 望 能 帮 助 大 家 系 统 地 反 思 和 优 化 自 己 的 工 作 流 程 。 木 木 老 贼 新 媒 体 运 营 经 验 分 享 自 检 清 单 职 场 攻 略 5 万 元 买 不 来 一 个 大 厂 面 试 ， 求 职 中 介 收 割 应 届 生 在 就 业 市 场 竞 争 日 益 激 烈 的 当 下 ， 应 届 生 们 为 了 获 得 心 仪 的 大 厂 O f f e r ， 不 惜 花 费 重 金 寻 求 求 职 中 介 的 帮 助 。 然 而 ， 一 些 不 靠 谱 的 求 职 中 介 却 利 用 年 轻 人 的 就 业 焦 虑 ， 通 过 虚 假 承 诺 和 高 额 收 费 进 行 收 割 。 本 文 通 过 多 个 真 实 案 例 ， 揭 示 了 求 职 中 介 的 常 见 套 路 ， 希 望 能 帮 到 大 家 。 财 经 故 事 荟 互 联 网 大 厂 产 品 经 理 求 职 案 例 分 析 业 界 动 态 超 长 6 1 8 “ 超 安 静 ” ？ 今 年 的 6 1 8 却 显 得 格 外 “ 安 静 ” 。 尽 管 促 销 周 期 长 达 3 9 天 ， 创 下 历 年 之 最 ， 但 消 费 者 的 热 情 却 明 显 减 退 ， 平 台 和 商 家 的 促 销 策 略 也 变 得 更 加 低 调 。 本 文 将 深 入 探 讨 今 年 6 1 8 的 “ 冷 清 ” 现 象 ， 分 析 其 背 后 的 原 因 ， 供 大 家 参 考 。 一 刻 商 业 6 1 8 电 商 平 台 营 销 策 略 营 销 推 广 营 销 获 客 A I 公 司 C l a y ， 花 7 年 找 到 P M F 后 ， 快 速 实 现 1 0 倍 增 长 的 秘 密 在 当 今 竞 争 激 烈 的 市 场 中 ， 找 到 产 品 与 市 场 需 求 的 契 合 点 （ P r o d u c t M a r k e t F i t ， P M F ） 是 每 个 创 业 公 司 和 产 品 团 队 的 核 心 目 标 。 本 文 将 通 过 营 销 获 客 A I 公 司 C l a y 的 案 例 ， 深 入 探 讨 其 如 何 在 7 年 的 时 间 里 找 到 P M F ， 并 实 现 1 0 倍 增 长 的 秘 密 。 H a n n i A I 公 司 G T M 案 例 分 析 产 品 设 计 当 接 过 一 个 新 业 务 / 需 求 时 ， 底 层 的 思 考 框 架 都 有 什 么 在 面 对 新 业 务 或 需 求 时 ， 如 何 系 统 地 思 考 并 制 定 有 效 的 策 略 是 每 个 产 品 经 理 和 业 务 负 责 人 都 需 要 掌 握 的 关 键 技 能 。 本 文 通 过 一 个 具 体 的 项 目 案 例 ， 详 细 介 绍 了 在 接 手 新 业 务 时 可 以 采 用 的 底 层 思 考 框 架 。 弋 十 三 跳 跳 堂 底 层 逻 辑 案 例 分 析 需 求 分 析 产 品 设 计 公 安 视 图 库 ： 如 何 为 不 同 警 种 实 现 定 制 化 应 用 ， 提 升 实 战 效 能 ？ 在 警 务 工 作 全 面 数 字 化 的 背 景 下 ， 公 安 视 图 库 已 成 为 现 代 警 务 实 战 的 关 键 支 撑 平 台 。 它 汇 聚 了 海 量 的 视 频 监 控 数 据 ， 为 刑 侦 追 踪 、 交 通 治 理 、 治 安 防 控 等 核 心 业 务 提 供 了 强 大 的 数 据 支 持 。 然 而 ， 不 同 警 种 （ 如 刑 警 、 交 警 、 治 安 警 ） 面 临 着 各 自 独 特 的 任 务 目 标 和 工 作 场 景 ， 对 视 图 库 的 需 求 也 存 在 显 著 差 异 。 本 文 将 深 入 探 讨 如 何 针 对 不 同 警 种 的 业 务 特 点 ， 实 现 公 安 视 图 库 的 深 度 定 制 化 应 用 ， 从 而 提 升 警 务 实 战 效 能 。 阿 堂 聊 产 品 G 端 产 品 数 字 化 经 验 分 享 业 界 动 态 即 时 零 售 “ 奇 袭 ” 6 1 8 今 年 6 1 8 ， 即 时 零 售 成 为 新 亮 点 。 美 团 、 京 东 、 淘 宝 等 平 台 通 过 代 言 人 营 销 、 优 化 供 应 链 等 方 式 ， 满 足 消 费 者 “ 此 刻 就 要 ” 的 需 求 ， 推 动 零 售 从 “ 价 格 内 卷 ” 向 “ 效 率 革 命 ” 转 变 ， 重 塑 消 费 场 景 与 体 验 。 增 长 黑 盒 6 1 8 即 时 零 售 行 业 观 察 业 界 动 态 冲 上 印 尼 社 交 榜 T o p 1 5 ， 来 自 中 国 厂 商 的 社 交 A p p 卷 起 “ 3 D 沉 浸 感 ” 这 款 来 自 中 国 的 3 D 虚 拟 社 交 A p p 在 东 南 亚 市 场 大 放 异 彩 ， 凭 借 3 D 虚 拟 形 象 、 家 园 建 造 、 宠 物 养 成 等 个 性 化 社 交 玩 法 ， 以 及 深 度 本 地 化 策 略 ， 成 功 吸 引 了 大 量 年 轻 用 户 ， 在 印 尼 社 交 榜 排 名 攀 升 至 第 1 5 名 ， 展 现 了 中 国 社 交 产 品 出 海 的 强 大 竞 争 力 。 扬 帆 出 海 案 例 分 析 社 交 产 品 虚 拟 社 交 A I 人 工 智 能 O p e n A I 发 布 官 方 首 期 播 客 ！ S a m A l t m a n 透 露 G P T 5 、 星 际 之 门 以 及 下 一 代 A I 硬 件 更 多 细 节 O p e n A I 的 首 席 执 行 官 S a m A l t m a n 在 其 官 方 播 客 中 分 享 了 关 于 G P T 5 、 S t a r g a t e 项 目 以 及 下 一 代 A I 硬 件 的 更 多 细 节 。 他 探 讨 了 A I 在 育 儿 、 教 育 中 的 应 用 ， 以 及 A G I 对 社 会 结 构 的 潜 在 影 响 ， 并 讨 论 了 A I 记 忆 、 个 性 化 与 隐 私 的 复 杂 关 系 。 A l t m a n 还 介 绍 了 O p e n A I 的 硬 件 计 划 ， 这 些 计 划 可 能 彻 底 改 变 人 机 交 互 方 式 。 有 新 N e w i n A I 硬 件 O p e n A I S a m A l t m a n 产 品 设 计 拆 解 蚂 蚁 国 际 A L I P A Y + 本 文 拆 解 蚂 蚁 国 际 的 A l i p a y + 业 务 ， 通 过 跨 境 支 付 场 景 展 示 其 “ 一 个 账 户 全 球 支 付 ” 愿 景 的 实 现 路 径 ， 介 绍 其 钱 包 服 务 、 合 作 伙 伴 生 态 及 全 球 数 字 网 络 布 局 ， 展 望 新 兴 市 场 拓 展 与 数 字 金 融 发 展 。 刚 哥 经 验 分 享 蚂 蚁 国 际 跨 境 支 付 业 界 动 态 2 0 2 5 “ 最 长 6 1 8 ” ： 硝 烟 散 去 ， 生 态 竞 合 今 年 6 1 8 大 促 ， 电 商 平 台 不 再 执 着 于 “ 价 格 战 ” ， 而 是 转 向 生 态 竞 合 与 综 合 实 力 比 拼 。 从 优 化 促 销 机 制 到 拓 展 盟 友 、 赋 能 商 家 ， 各 平 台 在 硝 烟 散 去 后 ， 积 极 布 局 生 态 战 ， 为 电 商 行 业 的 长 期 发 展 寻 找 新 路 径 ， 这 场 6 1 8 成 了 平 台 战 略 转 型 的 重 要 “ 考 卷 ” 。 螳 螂 观 察 6 1 8 电 商 平 台 行 业 观 察 业 界 动 态 今 年 6 1 8 ， 头 部 主 播 们 还 能 打 吗 ? 今 年 6 1 8 ， 直 播 带 货 行 业 战 况 如 何 ？ 头 部 主 播 们 又 有 着 怎 样 的 新 动 作 ？ M C N 机 构 又 在 探 索 哪 些 新 路 径 ？ 本 文 将 为 你 一 一 揭 晓 。 连 线 I n s i g h t 6 1 8 头 部 主 播 直 播 带 货 营 销 推 广 好 营 销 ， 为 什 么 必 须 造 场 景 ？ 在 当 今 信 息 爆 炸 的 时 代 ， 营 销 面 临 着 一 个 核 心 挑 战 ： 如 何 让 用 户 从 海 量 信 息 中 感 受 到 广 告 与 自 己 的 关 联 性 ， 从 而 产 生 代 入 感 和 购 买 欲 望 ？ 本 文 通 过 剖 析 “ 旁 观 者 效 应 ” 及 其 对 营 销 的 影 响 ， 深 入 探 讨 了 “ 造 场 景 ” 在 现 代 营 销 中 的 重 要 性 。 谢 金 钟 使 用 场 景 案 例 分 析 营 销 策 略 交 互 体 验 小 米 商 城 A P P 首 页 全 面 改 版 深 度 解 析 （ 上 ） 小 米 商 城 A P P 首 页 进 行 了 全 面 改 版 ， 此 次 升 级 不 仅 在 视 觉 上 追 求 高 端 化 ， 更 遵 循 了 “ 以 品 为 中 心 ” 的 设 计 原 则 ， 旨 在 通 过 优 化 布 局 和 功 能 ， 更 好 地 聚 焦 产 品 卖 点 ， 提 升 用 户 购 买 体 验 。 本 文 将 深 度 解 析 小 米 商 城 A P P 首 页 改 版 的 核 心 思 路 ， 包 括 首 屏 布 局 的 优 化 、 头 部 改 版 的 细 节 、 b a n n e r 图 的 调 整 以 及 设 计 规 范 的 制 定 。 吴 星 辰 功 能 分 析 小 米 商 城 改 版 优 化 职 场 攻 略 电 商 成 员 运 营 总 概 ： 企 业 的 成 员 管 理 ， 也 是 需 要 运 营 的 在 企 业 管 理 中 ， 员 工 的 运 营 与 管 理 往 往 被 忽 视 ， 而 实 际 上 这 是 一 项 需 要 精 心 策 划 和 执 行 的 重 要 工 作 。 本 文 从 企 业 文 化 、 员 工 期 望 、 目 标 制 定 、 员 工 评 价 等 多 个 角 度 ， 深 入 探 讨 了 如 何 通 过 有 效 的 运 营 策 略 提 升 员 工 的 积 极 性 和 忠 诚 度 青 山 郭 员 外 团 队 协 同 电 商 平 台 经 验 分 享 职 场 攻 略 为 什 么 产 品 方 案 屡 遭 驳 回 ？ 资 深 产 品 总 结 的 应 对 策 略 ！ 许 多 产 品 人 可 能 会 遇 到 方 案 屡 遭 驳 回 、 被 业 务 部 门 挑 战 、 被 技 术 团 队 质 疑 的 情 况 ， 这 不 仅 影 响 项 目 的 进 度 ， 也 容 易 打 击 产 品 经 理 的 自 信 心 。 本 文 总 结 了 产 品 方 案 屡 遭 驳 回 的 常 见 原 因 ， 并 提 供 了 实 用 的 应 对 策 略 。 刘 刚 产 品 方 案 团 队 协 同 经 验 分 享 A I 人 工 智 能 2 0 2 5 年 的 A I p r o m p t 工 程 ： 什 么 仍 然 有 效 & 什 么 没 那 么 有 效 随 着 人 工 智 能 技 术 的 不 断 发 展 ， A I 提 示 工 程 （ P r o m p t E n g i n e e r i n g ） 作 为 与 A I 交 互 的 关 键 环 节 ， 其 重 要 性 和 实 践 方 法 也 在 不 断 演 变 。 本 文 将 深 入 探 讨 2 0 2 5 年 A I 提 示 工 程 的 现 状 ， 分 析 哪 些 技 术 仍 然 有 效 ， 哪 些 方 法 逐 渐 失 效 ， 供 大 家 参 考 。 M r s . D a t a A I 应 用 提 示 工 程 提 示 词 产 品 设 计 实 战 ： T o B 硬 件 产 品 成 功 的 6 大 铁 律 — — 从 “ 场 景 专 机 ” 到 “ 秒 级 维 护 ” 在 当 今 竞 争 激 烈 的 T O B （ 面 向 企 业 客 户 ） 市 场 中 ， 如 何 打 造 一 款 成 功 的 产 品 是 每 个 产 品 经 理 和 技 术 团 队 面 临 的 挑 战 。 本 文 通 过 实 战 经 验 总 结 了 T O B 产 品 成 功 的 6 大 铁 律 ， 从 “ 场 景 专 机 ” 的 重 要 性 到 “ 秒 级 维 护 ” 的 必 要 性 ， 深 入 探 讨 了 如 何 在 商 用 产 品 领 域 实 现 降 本 增 效 、 提 升 客 户 满 意 度 和 构 建 场 景 生 态 。 新 夸 克 T o B 产 品 硬 件 产 品 经 验 分 享 A I 人 工 智 能 A I 智 能 客 服 落 地 实 战 ： 从 需 求 调 研 到 R O I 评 估 的 全 周 期 复 盘 面 对 海 量 的 用 户 咨 询 和 日 益 增 长 的 即 时 响 应 需 求 ， 传 统 客 服 模 式 面 临 着 巨 大 的 挑 战 。 本 文 将 通 过 某 电 商 平 台 A I 智 能 客 服 项 目 的 实 战 经 验 ， 详 细 复 盘 从 需 求 调 研 到 R O I 评 估 的 全 周 期 过 程 ， 展 示 如 何 通 过 技 术 赋 能 实 现 客 服 体 系 的 升 级 与 优 化 ， 并 为 企 业 创 造 可 观 的 商 业 价 值 。 阿 堂 聊 产 品 A I 落 地 R O I 智 能 客 服 A I 人 工 智 能 传 统 产 品 经 理 转 型 A I 产 品 经 理 的 路 径 与 策 略 随 着 人 工 智 能 技 术 的 飞 速 发 展 ， A I 产 品 经 理 成 为 了 热 门 且 高 薪 的 职 业 岗 位 。 然 而 ， 许 多 传 统 产 品 经 理 面 临 着 如 何 顺 利 转 型 的 困 惑 。 本 文 将 深 入 探 讨 传 统 产 品 经 理 转 型 为 A I 产 品 经 理 的 路 径 与 策 略 ， 帮 助 大 家 理 解 两 者 之 间 的 差 异 ， 分 析 转 型 的 优 势 与 挑 战 ， 并 提 供 实 用 的 转 型 路 径 建 议 ， 希 望 能 帮 到 大 家 。 产 品 经 理 独 孤 虾 A I 产 品 经 理 产 品 经 理 成 长 经 验 分 享 业 界 动 态 4 年 产 品 经 验 ， 拒 绝 做 野 路 子 后 ， 跳 槽 涨 薪 了 6 0 % ！ 都 说 大 环 境 不 好 ， 小 林 离 开 工 作 了 快 1 0 年 的 公 司 之 后 ， 跳 槽 拿 到 了 涨 薪 6 0 % 的 新 o f f e r ！ 3 0 + 的 她 是 如 何 从 面 试 零 o f f e r 到 换 行 涨 薪 的 ？ 今 天 邀 请 了 《 产 品 经 理 . . . 起 点 课 堂 大 咖 分 享 刘 强 东 打 开 自 我 ， 这 里 是 他 最 希 望 被 理 解 的 2 0 件 事 在 京 东 四 面 出 击 的 背 景 下 ， 刘 强 东 在 沟 通 会 上 分 享 了 他 对 京 东 业 务 的 思 考 。 他 批 评 过 去 五 年 京 东 缺 乏 创 新 ， 提 出 重 塑 供 应 链 的 战 略 ， 并 透 露 了 外 卖 、 酒 旅 等 新 业 务 的 布 局 和 国 际 化 战 略 ， 展 示 了 京 东 未 来 的 创 新 方 向 和 业 务 重 点 。 未 来 消 费 京 东 刘 强 东 行 业 观 察 A I 人 工 智 能 S c a l e A I 创 始 人 A l e x a n d r W a n g 谈 辍 学 创 业 、 中 美 竞 争 以 及 黑 暗 森 林 边 界 S c a l e A I 创 始 人 A l e x a n d r W a n g 在 访 谈 中 分 享 了 他 对 脑 机 融 合 、 A I 发 展 、 中 美 竞 争 等 话 题 的 看 法 ， 认 为 脑 机 融 合 是 人 类 避 免 被 A I 边 缘 化 的 唯 一 方 式 ， 同 时 探 讨 了 相 关 的 风 险 与 挑 战 。 有 新 N e w i n 个 人 观 点 脑 机 接 口 行 业 观 察 A I 人 工 智 能 我 用 A I 上 线 一 个 插 件 后 ， 整 理 了 一 份 小 白 也 能 用 的 A I 编 程 指 南 文 章 分 享 了 作 者 从 2 0 2 4 年 8 月 开 始 使 用 C u r s o r 进 行 A I 编 程 的 经 历 ， 对 比 了 传 统 产 品 开 发 与 A I 编 程 开 发 的 流 程 ， 介 绍 了 A I 编 程 开 发 工 具 ， 并 通 过 案 例 展 示 了 如 何 利 用 A I 进 行 产 品 开 发 ， 强 调 了 高 频 实 践 的 重 要 性 。 云 舒 A I 应 用 C u r s o r P R D A I 人 工 智 能 从 黑 箱 到 显 微 镜 ： 大 模 型 可 解 释 性 的 现 状 与 未 来 大 模 型 的 能 力 不 断 升 级 ， 但 其 内 在 运 行 机 制 常 被 视 为 “ 黑 箱 ” 。 本 文 深 入 探 讨 了 大 模 型 可 解 释 性 的 关 键 价 值 、 技 术 路 径 突 破 以 及 面 临 的 瓶 颈 ， 强 调 可 解 释 性 对 A I 安 全 、 可 靠 发 展 的 重 要 性 ， 期 待 未 来 A I “ 心 中 有 数 ” ， 人 类 对 A I “ 心 中 有 底 ” 。 腾 讯 研 究 院 A I 系 统 大 模 型 技 术 原 理 更 多 文 章 业 界 动 态 全 员 都 谈 L a b u b u 的 时 候 ， 泡 泡 玛 特 该 害 怕 了 在 潮 流 玩 具 市 场 风 起 云 涌 的 当 下 ， 泡 泡 玛 特 旗 下 的 L a b u b u 系 列 正 以 惊 人 的 速 度 蹿 红 ， 其 二 手 价 格 的 飙 升 更 是 引 发 了 市 场 的 广 泛 关 注 。 从 明 星 带 货 到 社 交 媒 体 的 推 波 助 澜 ， L a b u b u 似 乎 成 为 了 当 下 最 炙 手 可 热 的 潮 流 单 品 。 然 而 ， 这 股 热 潮 背 后 ， 泡 泡 玛 特 却 面 临 着 前 所 未 有 的 挑 战 与 隐 忧 。 本 文 将 深 入 剖 析 L a b u b u 走 红 的 底 层 逻 辑 ， 探 讨 其 背 后 所 蕴 含 的 商 业 策 略 与 潜 在 风 险 ， 以 及 泡 泡 玛 特 在 这 一 过 程 中 所 面 临 的 机 遇 与 挑 战 。 山 农 下 山 泡 泡 玛 特 盲 盒 经 济 行 业 观 察 个 人 随 笔 产 品 面 试 真 题 解 析 0 5 ： 分 析 失 败 的 产 品 案 例 及 原 因 在 面 试 中 被 问 到 “ 请 分 析 一 个 失 败 的 产 品 案 例 ” 时 ， 很 多 产 品 人 第 一 反 应 是 “ 讲 个 故 事 ” ， 却 忽 略 了 面 试 官 更 在 意 的 ， 是 你 如 何 拆 解 失 败 背 后 的 根 源 ， 以 及 你 在 其 中 展 现 出 的 产 品 判 断 力 与 成 长 思 维 。 K r i s 产 品 经 理 求 职 案 例 分 析 经 验 分 享 个 人 随 笔 不 露 脸 做 养 生 图 文 ， 靠 4 招 报 价 4 0 0 0 + 月 入 过 w 文 章 分 享 不 露 脸 养 生 图 文 创 作 者 林 儿 的 4 大 运 营 和 变 现 技 巧 ， 包 括 主 动 创 造 广 告 位 、 提 升 广 告 价 值 、 保 持 数 据 稳 定 和 拓 展 选 题 方 法 ， 助 力 养 生 赛 道 创 作 者 提 升 商 业 价 值 。 李 子 木 说 运 营 养 生 博 主 商 业 模 式 小 红 书 业 界 动 态 大 胆 猜 测 ： 京 东 外 卖 1 个 月 后 要 放 什 么 大 招 文 章 探 讨 京 东 外 卖 即 将 推 出 的 新 商 业 模 式 ， 分 析 其 可 能 采 用 的 策 略 及 背 后 原 因 ， 强 调 京 东 外 卖 关 注 食 品 安 全 和 供 应 链 的 创 新 模 式 。 山 农 下 山 个 人 观 点 京 东 外 卖 商 业 模 式 A I 人 工 智 能 A I a g e n t 基 建 持 续 火 热 ， 又 一 笔 4 0 0 0 万 美 金 大 额 融 资 ， 1 6 个 月 估 值 3 亿 B r o w s e r b a s e 1 6 个 月 估 值 达 3 亿 美 元 ， 完 成 4 0 0 0 万 美 元 B 轮 融 资 。 它 致 力 于 解 决 A I 如 何 像 人 类 一 样 使 用 互 联 网 的 问 题 ， 提 供 无 头 浏 览 器 基 础 设 施 ， 支 持 编 程 控 制 和 大 规 模 运 行 。 公 司 不 仅 提 供 基 础 设 施 ， 还 构 建 生 态 系 统 ， 开 发 S t a g e h a n d 框 架 和 D i r e c t o r 产 品 ， 降 低 W e b 自 动 化 门 槛 ， 满 足 广 泛 客 户 需 求 。 深 思 圈 A g e n t 案 例 分 析 行 业 观 察 A I 人 工 智 能 , 个 人 随 笔 让 A I 短 视 频 秒 变 大 片 的 8 大 经 典 运 镜 技 巧 ！ （ 附 提 示 词 模 板 ） 文 章 分 享 了 8 种 A I 短 视 频 运 镜 技 巧 及 提 示 词 模 板 ， 可 提 升 视 频 质 量 ， 使 其 更 具 大 片 感 。 涵 盖 了 固 定 、 推 、 拉 、 移 、 摇 、 手 持 、 升 降 、 环 绕 镜 头 等 技 巧 ， 适 用 于 不 同 赛 道 ， 助 力 创 作 者 优 化 作 品 。 晓 庄 同 学 A I 应 用 提 示 词 短 视 频 A I 人 工 智 能 A I 4 S c i e n c e 图 谱 ， 如 何 颠 覆 1 0 年 x 2 0 亿 美 金 成 本 的 药 物 研 发 模 式 文 章 梳 理 A I 4 S c i e n c e 图 谱 ， 探 讨 如 何 颠 覆 传 统 药 物 研 发 模 式 。 通 过 “ T e c h / B i o × G e n e r a l i s t / S p e c i a l i s t ” 四 象 限 框 架 ， 分 析 不 同 玩 家 在 生 物 医 药 研 发 中 的 角 色 与 策 略 ， 涵 盖 基 础 模 型 的 范 式 变 化 、 自 动 化 科 研 流 程 、 A I 驱 动 的 创 新 疗 法 及 环 节 优 化 等 方 面 ， 展 望 A I 驱 动 科 学 发 现 的 未 来 。 海 外 独 角 兽 A I 应 用 案 例 分 析 行 业 观 察 个 人 随 笔 华 为 流 程 体 系 拆 解 系 列 ： L 1 L 6 分 层 拆 解 逻 辑 文 章 深 入 拆 解 华 为 L 1 L 6 流 程 体 系 ， 从 原 则 、 策 略 到 实 施 方 法 ， 全 面 剖 析 各 层 级 流 程 设 计 ， 为 流 程 优 化 和 管 理 提 供 实 用 指 南 。 产 品 人 卫 朋 华 为 流 程 拆 解 经 验 分 享 A I 人 工 智 能 , 个 人 随 笔 1 6 0 行 需 求 文 档 ， 3 2 分 钟 变 成 可 玩 游 戏 ， 我 见 证 了 A I 开 发 的 恐 怖 实 力 你 相 信 一 款 完 整 的 网 页 游 戏 能 在 3 2 分 钟 内 开 发 完 成 吗 ？ A I 技 术 让 这 一 场 景 成 为 现 实 。 文 章 记 录 了 基 于 1 6 0 行 需 求 文 档 ， 借 助 A I 工 具 快 速 开 发 出 网 页 版 魔 塔 游 戏 的 过 程 ， 展 示 了 A I 在 游 戏 开 发 领 域 的 巨 大 潜 力 和 高 效 表 现 。 S u p e r 黄 A A I 应 用 操 作 指 南 案 例 分 析 个 人 随 笔 A x u r e 9 原 型 设 计 ： 能 增 删 改 数 据 的 动 态 饼 图 （ 2 ） 在 本 篇 中 ， 我 们 将 延 续 上 篇 的 设 计 思 路 ， 进 一 步 探 索 如 何 在 A x u r e 9 中 实 现 “ 可 增 删 改 数 据 ” 的 动 态 饼 图 效 果 。 头 发 渐 少 脾 气 渐 涨 A x u r e 原 型 动 态 交 互 操 作 指 南 个 人 随 笔 产 品 面 试 真 题 解 析 0 4 ： 好 的 产 品 经 理 应 具 备 哪 些 核 心 能 力 面 对 五 花 八 门 的 面 试 题 ， 唯 有 真 正 掌 握 产 品 思 维 和 核 心 能 力 ， 才 能 脱 颖 而 出 。 本 篇 文 章 将 围 绕 一 道 典 型 面 试 真 题 ， 从 多 个 维 度 深 入 解 析 一 位 优 秀 产 品 经 理 应 具 备 的 核 心 素 养 。 K r i s 产 品 经 理 求 职 经 验 分 享 面 试 真 题 个 人 随 笔 什 么 是 F A B 利 益 销 售 法 ？ F A B 利 益 销 售 法 是 一 种 将 产 品 特 性 转 化 为 客 户 价 值 的 表 达 框 架 。 它 包 含 特 性 （ F e a t u r e ） 、 优 势 （ A d v a n t a g e ） 和 利 益 （ B e n e f i t ） 三 部 分 ， 通 过 清 晰 传 达 产 品 如 何 满 足 客 户 需 求 ， 提 升 销 售 效 率 和 说 服 力 ， 帮 助 销 售 人 员 实 现 以 客 户 为 中 心 的 销 售 模 式 。 伍 德 安 思 壮 F A B 法 则 利 益 销 售 法 经 验 分 享 个 人 随 笔 分 析 报 告 写 作 手 册 ： 数 据 呈 现 + 逻 辑 架 构 + 可 视 化 全 流 程 这 篇 文 章 是 数 据 分 析 报 告 写 作 指 南 ， 指 出 传 统 六 步 法 的 误 区 ， 强 调 报 告 的 本 质 是 沟 通 ， 并 详 细 讲 解 了 “ 我 说 你 听 ” 和 “ 你 问 我 答 ” 两 种 报 告 模 式 的 写 作 方 法 ， 帮 助 读 者 避 免 模 板 化 写 作 ， 提 升 报 告 价 值 。 接 地 气 的 陈 老 师 分 析 报 告 可 视 化 操 作 指 南 A I 人 工 智 能 D i f y 「 模 板 转 换 」 节 点 终 极 指 南 ： 动 态 文 本 生 成 进 阶 技 巧 （ 附 代 码 ） J i n j a 2 引 擎 解 析 这 篇 文 章 是 关 于 D i f y 「 模 板 转 换 」 节 点 的 终 极 指 南 ， 解 析 了 基 于 J i n j a 2 模 板 引 擎 的 动 态 文 本 生 成 技 巧 ， 涵 盖 多 源 文 本 整 合 、 知 识 检 索 结 构 化 、 动 态 A P I 构 建 及 个 性 化 内 容 生 成 等 六 大 应 用 场 景 ， 助 力 开 发 者 高 效 利 用 模 板 转 换 节 点 。 饼 干 哥 哥 D i f y J i n j a 2 操 作 指 南 个 人 随 笔 6 1 8 收 官 ： 微 信 视 频 号 没 必 要 再 克 制 了 今 年 6 1 8 ， 微 信 视 频 号 电 商 表 现 平 平 。 文 章 指 出 ， 微 信 成 立 电 商 产 品 部 后 ， 市 场 期 待 值 拉 满 ， 但 视 频 号 依 旧 保 持 克 制 。 腾 讯 做 电 商 过 于 谨 小 慎 微 ， 然 而 ， 电 商 行 业 竞 争 激 烈 ， 腾 讯 需 打 破 过 往 原 则 ， 全 力 投 入 电 商 ， 强 化 供 应 和 生 态 建 设 ， 助 力 微 信 视 频 号 电 商 突 破 瓶 颈 ， 实 现 增 长 。 互 联 网 江 湖 6 1 8 微 信 行 业 观 察 A I 人 工 智 能 , 个 人 随 笔 不 融 资 、 不 烧 钱 ， 9 人 干 半 年 ， 卖 出 5 . 7 亿 ！ 这 可 能 是 A I 时 代 最 狠 的 创 业 故 事 以 色 列 A I 编 程 公 司 B a s e 4 4 成 立 仅 6 个 月 ， 靠 9 人 团 队 、 未 融 资 模 式 ， 推 出 “ 一 句 话 生 成 全 栈 应 用 ” 工 具 ， 快 速 吸 引 用 户 并 盈 利 ， 最 终 被 W i x 以 8 0 0 0 万 美 元 收 购 ， 彰 显 了 A I 时 代 的 高 效 创 业 与 商 业 潜 力 。 乌 鸦 智 能 说 A I + 时 代 创 业 故 事 行 业 观 察 A I 人 工 智 能 , 个 人 随 笔 靠 A I 闪 光 灯 、 修 L i v e 功 能 冲 上 海 外 多 国 摄 影 榜 一 ， M e i t u 把 “ 用 户 心 理 ” 玩 明 白 了 ？ M e i t u 凭 借 A I 闪 光 灯 和 修 L i v e 功 能 ， 精 准 满 足 海 外 女 性 用 户 修 图 需 求 ， 借 助 社 媒 平 台 自 传 播 ， 成 功 登 顶 多 国 摄 影 榜 ， 为 A I 修 图 产 品 出 海 提 供 了 内 容 驱 动 范 式 。 扬 帆 出 海 A I 应 用 个 人 观 点 产 品 分 析 A I 人 工 智 能 不 再 追 A I 新 品 后 ， 我 用 这 3 个 方 法 把 学 习 效 率 翻 了 倍 面 对 A I 快 速 迭 代 带 来 的 学 习 压 力 ， 作 者 分 享 了 三 个 高 效 学 习 方 法 ： 聚 焦 个 人 目 标 以 集 中 注 意 力 ， 提 升 与 A I 协 作 的 核 心 能 力 ， 以 及 通 过 快 速 实 践 在 行 动 中 学 习 。 这 些 方 法 帮 助 作 者 在 A I 浪 潮 中 保 持 学 习 效 率 并 减 少 焦 虑 。 云 舒 A I 应 用 个 人 观 点 学 习 方 法 个 人 随 笔 5 8 社 区 头 部 的 逆 袭 ： 默 默 无 闻 到 疯 狂 打 C a l l 5 8 社 区 通 过 优 化 头 部 结 构 ， 将 信 息 公 告 栏 置 于 关 键 位 置 ， 强 化 任 务 中 心 ， 显 著 提 升 了 用 户 活 跃 度 与 粘 性 ， 同 时 优 化 模 块 优 先 级 与 展 示 形 态 ， 从 而 增 强 用 户 体 验 ， 推 动 社 区 商 业 价 值 增 长 。 5 8 U X D 5 8 社 区 社 区 运 营 经 验 分 享 个 人 随 笔 6 1 8 抢 跑 新 “ 赛 点 ” ： “ 红 黄 蓝 ” 鏖 战 、 外 卖 大 战 “ 电 商 红 海 ” ？ 今 年 6 1 8 竞 争 激 烈 ， 京 东 M A L L 线 下 店 表 现 强 劲 ， 即 时 零 售 成 为 新 焦 点 ， 淘 宝 、 京 东 冲 击 美 团 主 导 地 位 ， 直 播 电 商 格 局 变 化 ， 头 部 主 播 影 响 力 减 弱 ， 新 主 播 和 垂 类 主 播 崛 起 ， 银 发 市 场 和 私 域 流 量 等 细 分 赛 道 潜 力 显 现 。 娱 乐 独 角 兽 6 1 8 即 时 零 售 外 卖 大 战 更 多 文 章 推 荐 文 章 L o v a b l e ： 如 何 在 6 个 月 实 现 5 0 0 0 万 美 元 A R R 0 6 0 9 2 0 2 5 罗 技 大 师 系 列 智 「 简 」 大 赛 － 罗 技 大 师 系 列 告 别 效 率 瓶 颈 ： 一 位 渠 道 运 营 的 M X “ 进 化 ” 体 验 0 6 0 5 微 信 【 看 一 看 】 ， 更 轻 的 信 息 分 享 方 式 0 6 0 2 服 务 数 字 化 功 能 导 图 0 6 1 2 L L M a s a J u d g e ， 解 锁 「 L L M 评 估 L L M 」 新 世 界 0 6 1 7 用 简 单 的 方 式 复 刻 A I 生 成 P P T 0 6 0 9 关 于 人 人 都 是 产 品 经 理 （ w o s h i p m . c o m ） 是 以 产 品 经 理 、 运 营 为 核 心 的 学 习 、 交 流 、 分 享 平 台 ， 集 媒 体 、 培 训 、 社 群 为 一 体 ， 全 方 位 服 务 产 品 人 和 运 营 人 ， 成 立 1 2 年 举 办 在 线 讲 座 1 0 0 0 + 期 ， 线 下 分 享 会 5 0 0 + 场 ， 产 品 经 理 大 会 、 运 营 大 会 5 0 + 场 ， 覆 盖 北 上 广 深 杭 成 都 等 2 0 个 城 市 ， 在 行 业 有 较 高 的 影 响 力 和 知 名 度 。 平 台 聚 集 了 众 多 B A T 美 团 京 东 滴 滴 3 6 0 小 米 网 易 等 知 名 互 联 网 公 司 产 品 总 监 和 运 营 总 监 ， 他 们 在 这 里 与 你 一 起 成 长 。 合 作 伙 伴 链 接 隐 私 政 策 投 稿 须 知 意 见 反 馈 帮 助 中 心 公 众 号 视 频 号 友 情 链 接 P M 2 6 5 产 品 经 理 导 航 起 点 课 堂 猪 八 戒 网 人 才 热 线 伙 伴 云 表 格 网 易 易 盾 个 推 友 盟 + 粮 仓 创 业 邦 每 日 报 告 鸟 哥 笔 记 慕 课 网 旗 下 品 牌 : 起 点 课 堂 | 运 营 派 | 粮 仓 企 微 管 家 © 2 0 1 0 2 0 2 4 人 人 都 是 产 品 经 理 粤 I C P 备 1 4 0 3 7 3 3 0 号 粤 公 网 安 备 4 4 0 3 0 5 0 2 0 0 1 3 0 9 号 广 播 电 视 节 目 制 作 经 营 许 可 证 （ 粤 ） 字 第 0 3 1 0 9 号 增 值 电 信 业 务 经 营 许 可 证 粤 B 2 2 0 1 9 0 7 8 8 版 权 所 有 © 深 圳 聚 力 创 想 信 息 科 技 有 限 公 司

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